تقييم الذكاء الاصطناعي التنفيذي

لمن هذه الخدمة

مؤسستك جادة في الذكاء الاصطناعي. لديك مشروع أو مبادرة أو سؤال استراتيجي محدد وتحتاج إلى أكثر من محادثة ساعة واحدة. تحتاج إلى تقييم منظم بمخرج مكتوب يمكن لفريقك القيادي التصرف بناءً عليه. هذا الارتباط موجه للمدراء التنفيذيين والمدراء والمدراء الأول في الشركات والجهات الحكومية وشبه الحكومية الذين يحتاجون مدخلات خبير ومخرجًا موثقًا يمكن عرضه داخليًا.

ما الذي نغطّيه

• الجلسة 1 (الاستكشاف): تعمق في الحالة الراهنة للذكاء الاصطناعي في مؤسستك، والمشروع أو التحدي المحدد موضع التركيز، وأصول بياناتك، وقدرات فريقك، وأهدافك الاستراتيجية
• الجلسة 2 (المراجعة والمواءمة): عرض النتائج الأولية، واختبار التقييم معًا تحت الضغط، ودمج التغذية الراجعة قبل تسليم الوثيقة النهائية
• تحليل الحالة الراهنة لجاهزيتك للذكاء الاصطناعي والمشروع المحدد في النطاق
• تحليل الفجوات يشمل جاهزية البيانات وبنية نشر النماذج والقدرة الداخلية للذكاء الاصطناعي والهيكل التنظيمي اللازم للتملك والتكرار على أنظمة الذكاء الاصطناعي بعد مغادرة المورد
• تقييم المخاطر يشمل خطر الهلوسة في سياقات دعم القرار، وخطر تركز سلسلة التوريد على مورد API واحد، والتعرض التنظيمي في إطار حوكمة الذكاء الاصطناعي الإماراتية، وحقن البرامج النصية في النشرات الموجهة للعملاء
• رسم خرائط الفرص قصيرة الأجل مُعايَرة على بياناتك وفريقك الفعليين: مشاريع الأتمتة والتعزيز والتحويل مع جداول زمنية واقعية
• تقييم LLM مقابل غير LLM: تحديد حالات الاستخدام المقترحة التي تحتاج فعلًا لنموذج لغة كبير مقابل نموذج تعلم آلة كلاسيكي أو نظام قاعدي أو نهج استرجاع منظم
• تحليل البناء مقابل الشراء مقابل التكامل لكل حالة استخدام ذات أولوية، مع احتساب مخاطر تركز الموردين
• توصيات مرتبة بأولوية مع خطة عمل واضحة واعتبارات التنفيذ تشمل الفريق والأدوات والموردين والجدول الزمني

ما الذي تخرج به

ما الذي تحصل عليه

• جلستان (60 إلى 90 دقيقة لكل منهما)، حضوريًا أو عبر الإنترنت
• وثيقة تقييم ذكاء اصطناعي مكتوبة كاملة
• توصيات مرتبة بأولوية وخطة عمل
• محاضر اجتماع للجلستين كلتيهما